CRM для строительных компаний — управление объектами, тендерами, субподрядчиками и сметами. Контроль этапов строительства, ведение исполнительной документации, интеграция с 1С и сметными программами. MVP за 4 недели, расчёт стоимости — за 1 день.
Бесплатно · без звонков — ответим в переписке за 30 минут · Все о CRM-разработке
Строительный бизнес работает с длинными сделками (от нескольких месяцев до нескольких лет), множеством участников (заказчик, генподрядчик, субподрядчики, проектировщики, поставщики) и сложной документацией. Коробочные CRM покрывают только воронку продаж, а учёт объектов, тендеров, смет и исполнительной документации ведётся в отдельных системах или Excel. Кастомная CRM связывает продажи с производством — от тендера до сдачи объекта.
Ключевая проблема строительных компаний — контроль маржинальности проектов. Бюджет «плывёт» из-за изменений в проекте, задержек поставок и перерасхода материалов, а руководство узнаёт об убыточности объекта постфактум. CRM с модулем бюджетирования фиксирует план/факт по каждой статье затрат, автоматически сигнализирует о превышении и позволяет принимать решения до того, как убытки станут критическими.
Отдельная задача — управление субподрядчиками и исполнительной документацией. CRM хранит реестр субподрядчиков с историей работ и рейтингом, контролирует сроки и объёмы по каждому договору, формирует акты КС-2/КС-3 и ведёт журнал производства работ. Интеграция с 1С:Подрядчик и сметными программами (ГРАНД-Смета, Smeta.ru) обеспечивает сквозной учёт без двойного ввода.
Карточка объекта: этапы, сроки, бюджет, участники, документация. Модуль тендеров: мониторинг площадок (Госзакупки, Сбербанк-АСТ), подготовка заявок, отслеживание результатов. Воронка от тендера до подписания контракта.
План/факт по статьям: материалы, работы, техника, субподряд, накладные расходы. Автоматический расчёт маржинальности объекта в реальном времени. Сигналы о превышении бюджета, прогноз итоговой рентабельности.
Реестр субподрядчиков с рейтингом, историей работ и документами (лицензии, допуски СРО). Контроль объёмов и сроков по каждому договору. Автоматическое формирование актов КС-2/КС-3 по выполненным работам.
Журнал производства работ, акты скрытых работ, исполнительные схемы. Контроль комплектности документации по каждому этапу. Интеграция со сметными программами (ГРАНД-Смета) и 1С:Подрядчик.
Ответьте на 5 коротких вопросов — пришлём оценку сроков и бюджета в течение рабочего дня. Бесплатно и без обязательств.
Стоимость зависит от состава системы. MVP — модули объектов, тендеров и бюджетирования. Полная система добавляет субподряд, исполнительную документацию и интеграцию со сметами. Оценку даём за 1 рабочий день. Точную сумму назовём после короткой переписки: напишите в WhatsApp, Telegram или на info@novacom.ru — ответим за 30 минут, расчёт бесплатный.
Да. Реализуем интеграцию с 1С:Подрядчик, 1С:УПП, ГРАНД-Смета, Smeta.ru. Сметные данные импортируются в CRM, а выполненные объёмы автоматически передаются в бухгалтерию для формирования актов.
Да. Модуль автоматически отслеживает новые тендеры на ЕИС, Сбербанк-АСТ, РТС-тендер по заданным критериям (регион, тип работ, бюджет) и создаёт карточки в воронке для дальнейшей проработки.
MVP с базовыми модулями — 4-6 недель. Полнофункциональная CRM с тендерами, субподрядом и документооборотом — 3-5 месяцев. Работаем спринтами по 2 недели с демо после каждого.
Да. Исходный код, документация, Docker-образы и инструкции по деплою передаются заказчику. Никаких лицензионных платежей — система полностью ваша.
Расскажите про процессы — предложим архитектуру и оценку за 1 день.
Бесплатно · без звонков — ответим в переписке за 30 минут
