ERP-система для строительных компаний
на заказ

Разработка ERP, которая связывает сметы, графики работ, закупки материалов, субподрядчиков и финансовый контроль проекта в единую систему. Прозрачная стоимость объекта на каждом этапе — от котлована до сдачи.

Обсудить проект →Разработка ERP-систем

КОНТЕКСТ · СТРОИТЕЛЬСТВО

Специфика автоматизации строительного бизнеса

Строительная компания одновременно ведёт несколько объектов с разными подрядчиками, графиками и бюджетами. Типовая ERP не учитывает проектный характер учёта: каждый объект — это отдельный центр затрат с собственной сметой, календарным планом и набором субподрядных договоров. Данные о фактических расходах отстают от реальности на недели.

Мы проектируем ERP, построенную вокруг строительного объекта как ключевой сущности. Система связывает сметные позиции с закупками материалов и работой субподрядчиков, автоматически рассчитывает процент выполнения, формирует акты КС-2/КС-3 и контролирует отклонения факта от плана по каждой статье затрат.

В результате руководитель проекта видит финансовое здоровье каждого объекта в реальном времени: освоение бюджета, кассовые разрывы, задержки по графику и загрузку техники. Интеграция с BIM-моделями, тендерными площадками и системами ЭДО замыкает контур управления от проектирования до сдачи.

ВОЗМОЖНОСТИ · ERP СТРОИТЕЛЬСТВО

Ключевые модули ERP для строительства

Управление проектами и объектами

Календарно-сетевое планирование (диаграмма Ганта), контроль критического пути, управление вехами. Каждый объект — отдельный центр затрат с иерархией работ по разделам сметы.

Сметный учёт и бюджетирование

Импорт смет из ГРАНД-Смета и Smeta.ru, привязка фактических расходов к сметным позициям. Автоматическое формирование актов КС-2, КС-3, М-29 и журнала работ.

Закупки и управление субподрядчиками

Формирование потребностей в материалах по графику работ, тендерный отбор поставщиков, контроль поставок. Реестр субподрядных договоров, учёт выполнения и взаиморасчёты.

Контроль техники и ресурсов

Учёт работы строительной техники (моточасы, ГСМ), распределение по объектам. Планирование трудовых ресурсов, табелирование, учёт допусков и сертификатов персонала.

FAQ · ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ

Вопросы о ERP для строительства

Да, система автоматически формирует акты КС-2, КС-3, справки М-29 и журнал учёта выполненных работ на основании фактических данных. Документы можно выгружать в Excel или подписывать через ЭДО.

Поддерживаем импорт смет из ГРАНД-Смета, Smeta.ru и 1С:Смета через XML/ARPS форматы. Сметные позиции становятся основой для бюджетирования и план-факт анализа в ERP.

Система спроектирована для многопроектного управления. Каждый объект — отдельный контекст с собственным бюджетом, графиком, командой и набором подрядчиков, при этом сводная аналитика доступна по всему портфелю.

MVP с модулями управления объектами, сметного учёта и закупок — от 2 000 000 ₽. Полная система с BIM-интеграцией и аналитикой портфеля проектов — оценивается индивидуально.

MVP за 6 недель: управление объектами, бюджетирование, закупки. Развёрнутая система с интеграциями со сметными программами, техникой и ЭДО — 4–6 месяцев.

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ